« Apprendre d’hier, vivre aujourd’hui, espérer pour demain. L’important est de ne pas arrêter de poser des questions ». Albert Einstein

Tous nos meilleurs vœux pour 2021, courage et inventivité pour une année encore incertaine, mais également pleine d’espoir et de confiance ! L’équipe PlaniCom sera à vos côtés pour continuer de poser des questions tout au long de cette nouvelle année.

Notre webinaire du 17 novembre a réuni 130 participants! Un calendrier des activités des prochains mois vous sera proposé sous peu.

La Belgique face à la crise de Covid-19. Regards sur la planification d’urgence et la gestion de crise sanitaire

Le premier webinaire PlaniCom s’est déroulé le mardi 17 novembre 2020. L’objectif a été de décortiquer, avec vous, l’actualité autour de la gestion de la crise de covid-19.  Vous avez été nombreux à participer, il y avait 130 participants! 

Le programme et les présentations sont disponibles ci-dessous :

• Mot d’acceuil (Aline Thiry, ULiège)
• La pandémie comme risque réflexif (prof. Sébastien Brunet, ULiège) – video
• Cadre institutionnel de la gestion de crise (prof. Catherine Fallon, ULiège) – video
• Rôles et missions de la D3 dans la gestion de la crise de Covid-19 (Jean-Marc Demelenne, commissaire divisionnaire, Police Fédérale) – video
• Cadre général de la gestion de la crise sanitaire, gestion opérationnelle et aspects psycho-sociaux(Jean-François Gillard, psychosocial manager Liège et Luxembourg et Dr. Jean-Michel Servais, spécialiste en Médecine d’urgence) – video1,video2

En pleine période de confinement, Aline Thiry a été invitée à répondre aux questions du second épisode du podcast « À contre-courant » de l’UR Cité de l’ULiège. Le lien vers le podcast est disponible ici.

Parution en ce mois de juillet 2020 d’un Courrier hebdomadaire du Crisp par C. Fallon, A. Thiry et S. Brunet.

En 2020, la pandémie de Covid-19 a provoqué une situation de crise sanitaire, exigeant une mobilisation efficace et rapide de moyens ad hoc. En Belgique, les modalités déployées ont résulté notamment de la configuration particulière du système politico-administratif dans deux secteurs : la politique de gestion des plans d’urgence, compétence restée fédérale et concernant donc l’ensemble du territoire, et la politique sanitaire, partiellement défédéralisée. Ce Courrier hebdomadaire montre les limites des dispositifs actuels de planification et de surveillance. Les scénarios « hors cadre » mobilisant une forte logique de précaution peinent à être pris en considération. Les processus d’apprentissage comme les retours d’expérience sont insuffisamment valorisés, alors qu’ils sont indispensables au renforcement des capacités de résilience de la société.

Pour voir l’offre complète d’emploi cliquez-ici.